A.工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃
B.通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的1%～3%
C.工程項目準(zhǔn)備階段的資源計劃以人力資源計劃為主
D.通常工程項目實施階段的費用約占工程總費用的50%
E.工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小
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A.估算編制說明
B.項目進(jìn)度計劃
C.費用估算
D.進(jìn)度報告
E.工程變更
A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.信息技術(shù)管理
D.系統(tǒng)管理和過程管理
A.項目投產(chǎn)運營階段
B.項目施工準(zhǔn)備階段
C.項目施工階段
D.前期工作階段
A.投資少
B.貸款安全
C.松馳的工作進(jìn)度表
D.優(yōu)良的工作環(huán)境
E.有足夠信息資源
A.招標(biāo)人的名稱和地址
B.招標(biāo)項目的實施地點和工期
C.對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費用
D.投標(biāo)人須知
最新試題
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。