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CT.5.9設備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設備應在運轉狀態(tài)下進行交接，交接雙方應按設備巡回檢查路線要求，采用聽、看、查、問的方式，逐項或逐點進行交接，并且雙方均應在運轉記錄本上簽字。

公司所屬單位人事部門負責掛職鍛煉人員掛職期間的培訓、管理及考核，掛職鍛煉資料的建檔及管理工作。

電纜規(guī)格型號的選擇應滿足負荷電流、電壓損失、機械強度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應包含全部工作芯線，需要三相五線制配電的電纜線路宜采用五芯電纜，五芯電纜宜包含淡藍、綠／黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線，淡藍色芯線應用作工作零線（N線），綠／黃雙色芯線應用作保護零線（PE線），黃、綠、紅顏色的芯線應分別用作L1、L2、L3三相火線。

所屬單位要在全部一線專業(yè)隊（車間、站）開展基層自我培訓工作。具體執(zhí)行CT.4.6《基層自我培訓管理辦法》。

人事勞資部門每年十月起組織開展下一年度培訓需求調研?；鶎訂挝粚⒂媱澚腥敕止灸甓戎攸c項目的培訓，按專業(yè)管理職責分工報機關專業(yè)部門。其中，高級人才培訓、國際化人才培訓、技能人才培訓、學歷（學位）教育等直接報人事勞資部門。

CT.4.4大學畢業(yè)生見習與實習管理辦法中畢業(yè)生崗前培訓合格后，到培養(yǎng)單位進行兩個月的見習，方式為在一線主體隊有關崗位上進行觀察學習。

副處級提拔為正處級、副科級提拔為正科級和鉆井及井下系統(tǒng)副隊級提拔為正隊級人員，要對其進行安全管理能力評價，包括談話和安全知識考試，評價不合格或者考試達不到80分的，進行一對一培訓，確保新提拔人員安全素質滿足工作要求。

培訓班由公司以外培訓機構組織承辦的，應履行培訓主辦部門（單位）申請、培訓主管部門審核的程序，否則不得舉辦培訓。

機械加工是指設備累計運轉一定時間后，主要性能指標下降，故障率高、技術落后、影響正常使用，或因事故必須委托有資質的廠家按照有關技術標準通過修理手段來恢復設備性能所實施的行為。

欠平衡鉆井是指有目的地將鉆井流體靜液（氣）柱壓力設計成低于所鉆地層孔隙壓力，使地層流體有控制地進入井筒并循環(huán)到地面，并在地面進行有效地控制與處理的鉆井方式。