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CL2（單元級(jí)）能力建設(shè)要求不包括：（）
用戶服務(wù)細(xì)分能力包括但不限于（）。
企業(yè)申請(qǐng)的能力為流程級(jí)能力，審核員在現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制，并將流程驅(qū)動(dòng)的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績(jī)效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會(huì)，由各部門主管構(gòu)成，主要對(duì)體系實(shí)施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī)，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國(guó)外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財(cái)務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會(huì)考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售，人力等。請(qǐng)問該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請(qǐng)闡述原因（）。
A公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后運(yùn)維于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標(biāo)準(zhǔn)建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進(jìn)行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡(luò)尚未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。請(qǐng)問：作為審核員，應(yīng)對(duì)該公司新型能力等級(jí)做何判斷？（）
從事AA級(jí)評(píng)定審核的人員應(yīng)擁有（）及以上的信息化、自動(dòng)化、管理體系等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
組織應(yīng)圍繞單元級(jí)能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
在評(píng)定分級(jí)中要求重點(diǎn)關(guān)注（）對(duì)于與發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、價(jià)值模式等要求的理解與認(rèn)識(shí)，以及對(duì)于與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)相關(guān)的新型能力、業(yè)務(wù)模式、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)獲取等方面成效的判斷和意見。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，主要包括（）。
關(guān)于評(píng)估審核，以下表述錯(cuò)誤的是（）。
治理體系視角的四個(gè)子視角，主要包括（）。