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A.持續(xù)與干系人溝通、商議和交涉
B.移交產(chǎn)出至運營
C.測量采納率和結(jié)果/效益
D.調(diào)整計劃以解決差異
A.發(fā)起人
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.協(xié)調(diào)治理委員會
D.接收者的代表（通常是整合者）
A.OPM
B.PMP
C.ISO
A.迅速組織起來采取行動
B.從容負(fù)責(zé)變革能力
C.準(zhǔn)備就緒立即行動
D.繼續(xù)保持準(zhǔn)備狀態(tài)
最新試題
項目管理是對一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴?、相互關(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。
項目集中的規(guī)劃變革實踐包括（）。
變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是：有效溝通、處理潛在抵制、團隊合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。
組織級項目管理是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，它通過應(yīng)用項目組合、項目集和項目以及組織驅(qū)動實踐，不斷地以可預(yù)見的方式實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，從而取得更好的績效、更好的結(jié)果以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
項目集中的規(guī)劃變革實踐包括（）。
在項目集形成階段，應(yīng)與（）合作，來確定變革的步調(diào)，以便動員干系人，從而有利于保持變革的效果。
項目組合是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而被組合在一起管理的項目集、項目或運營的集合，項目組合管理是一種優(yōu)化和監(jiān)管各種并行的組織舉措的非持續(xù)性實踐。
變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。
項目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。
變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。