A.網(wǎng)絡(luò)招聘
B.內(nèi)部晉升
C.職位公告法
D.崗位輪換
E.員工推薦法
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A.市場調(diào)查預(yù)測(cè)方法
B.相關(guān)因素預(yù)測(cè)方法
C.技能清單法
D.管理人員接替圖
E.馬爾科夫分析法
A.勞動(dòng)力市場的供求關(guān)系影響招聘的數(shù)量和質(zhì)量
B.勞動(dòng)力的價(jià)格
C.勞動(dòng)力市場的成熟程度
D.勞動(dòng)力市場的地理區(qū)位
E.勞動(dòng)力市場信息獲取的難易程度
A.完善的職位體系
B.員工的職業(yè)生涯管理體系
C.員工輪崗培訓(xùn)
D.接班人計(jì)劃
E.善用廣告媒體
A.1995年1月1日
B.1995年7月4日
C.2008年1月1日
D.2008年7月4日
A.戰(zhàn)略制定
B.環(huán)境分析
C.規(guī)劃制定
D.效果評(píng)估
最新試題
依據(jù)所要解決問題的方向,管理游戲通常分為()
在進(jìn)行面試場所的布局?jǐn)[設(shè)時(shí),面試官與應(yīng)聘者的座位安排是最應(yīng)受到重視的。一般而言,面試位置安排通常有()類型。
()最早起源于泰勒的時(shí)間與動(dòng)作研究,主要用于工業(yè)生產(chǎn)的工程研究。
個(gè)人對(duì)職位的偏好包括()
()的內(nèi)容的確是進(jìn)行崗位分析的一個(gè)最重要和最基本的要素,是崗位分析人員進(jìn)行崗位分析的依據(jù)。
定性方法主要包括()
在進(jìn)行效度評(píng)估時(shí),所涉及的效度主要有()
觀察法有一定得局限性,優(yōu)點(diǎn)是()
招聘面試評(píng)價(jià)程序有()
非結(jié)構(gòu)化的崗位分析法主要有()