A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
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B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有4種設(shè)計(jì)方案可供選擇,4種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。若采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案()。
A.方案I
B.方案II
C.方案III
D.方案IV
A.55
B.65
C.75
D.85
A.頭觸風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.哥頓法
D.名義小組技術(shù)法
A.決策者
B.決策目標(biāo)
C.決策備選方案
D.決策條件
最新試題
下列經(jīng)營(yíng)決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。