A.向所有相關(guān)方解釋這種情況，然后就后續(xù)步驟達(dá)成一致
B.確定迀移錯誤的根本原因
C.要求項目團(tuán)隊提出糾正措施
D.請求發(fā)起人批準(zhǔn)延長項目時間
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A.執(zhí)行相關(guān)方分析，并相應(yīng)調(diào)整相關(guān)方參與計劃
B.通知項目發(fā)起人，該維權(quán)組織體現(xiàn)了項目進(jìn)度的一個鳳險
C.與該維權(quán)組織開會，將其需求添加到該項目中
D.教育該維權(quán)組織，讓其了解該項目將為社區(qū)帶來的好處
A.應(yīng)急儲備
B.管理儲備
C.項目儲備
D.基準(zhǔn)儲備
A.非一致性成本
B.—致性成本
C.矩陣圖
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
A.堅持不包含這個功能
B.由于工作已經(jīng)完成，繼續(xù)進(jìn)行項目
C.查閱范圍管理計劃來決定下一步行動
D.通知相關(guān)方，并簽發(fā)變更請求
A.項目章程
B.質(zhì)量管理計劃
C.相關(guān)方管理計劃
D.組織過程資產(chǎn)
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）