單項(xiàng)選擇題當(dāng)創(chuàng)建產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)時(shí)，下面哪一項(xiàng)不能被識(shí)別的？（）

A.通過內(nèi)部資源創(chuàng)建的產(chǎn)品
B.修改的產(chǎn)品
C.生產(chǎn)產(chǎn)品所需的資源
D.通過第三方創(chuàng)建的產(chǎn)品


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1.單項(xiàng)選擇題下面哪一個(gè)產(chǎn)品建立了基線，以和項(xiàng)目的實(shí)際績效進(jìn)行比較（）

A.項(xiàng)目概述文件
B.產(chǎn)品狀態(tài)陳述
C.項(xiàng)目啟動(dòng)文件
D.配置項(xiàng)記錄

3.單項(xiàng)選擇題什么流程能夠確保期望所達(dá)成的收益計(jì)劃能夠被管理和評審？（）

A.產(chǎn)品交付管理
B.項(xiàng)目啟動(dòng)
C.項(xiàng)目指導(dǎo)
D.項(xiàng)目準(zhǔn)備

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)定義管理階段時(shí)，下面哪一項(xiàng)不是考慮因素？（）

A.項(xiàng)目多長時(shí)間
B.當(dāng)可能有小組經(jīng)理的時(shí)候
C.當(dāng)關(guān)鍵決策在項(xiàng)目中被要求時(shí)
D.項(xiàng)目中的大量風(fēng)險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是下面哪一項(xiàng)（）

A.為變更管理組織委派變更的職責(zé)
B.記錄溝通管理戰(zhàn)略
C.批準(zhǔn)階段容許偏差
D.批準(zhǔn)客戶質(zhì)量期望