A.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)、程序以及結(jié)論
B.目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)以及結(jié)論
C.目標(biāo)、程序、事實(shí)、結(jié)論以及建議
D.業(yè)務(wù)約定主題、目標(biāo)、抽樣信息以及分析
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A.提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督人員工作底稿復(fù)核的效率
B.替代永久保存的工作底稿明細(xì)件
C.向高層管理者溝通業(yè)務(wù)
D.書(shū)面記錄所有的業(yè)務(wù)觀察結(jié)果和建議
A.為委托方提供一個(gè)應(yīng)變的機(jī)會(huì)
B.要求高層管理當(dāng)局采取改進(jìn)措施
C.有利于外部審計(jì)師評(píng)估內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的可信賴度
D.記錄觀察結(jié)果和已建議的行動(dòng)方案
A.確定系統(tǒng)是否滿足已制定的管理目標(biāo)
B.用文書(shū)說(shuō)明系統(tǒng)達(dá)到了國(guó)際的審計(jì)要求
C.確定是否能依靠系統(tǒng)，以便產(chǎn)生精確的信息
D.取得必要的了解，以便測(cè)試系統(tǒng)的有效性
A.避免再涉及該缺陷
B.詢問(wèn)非直接問(wèn)題以明確更多與之相關(guān)的真實(shí)信息
C.與錄入人員討論該缺陷，以及時(shí)明確是否報(bào)告該發(fā)現(xiàn)
D.計(jì)劃進(jìn)行第二次面談，并通過(guò)其它方法確定該缺陷是否真實(shí)存在
A.請(qǐng)每個(gè)人準(zhǔn)備一份解釋其行動(dòng)的書(shū)面報(bào)告
B.從每個(gè)人的職責(zé)中找尋相真相
C.仔細(xì)聽(tīng)每位面談人說(shuō)了些什么
D.試圖讓嫌疑人承認(rèn)
最新試題
統(tǒng)計(jì)抽樣和判斷抽樣的區(qū)別在于前者（）
以下哪種情況最有可能向委托人（業(yè)務(wù)約定客戶）提交中期書(shū)面報(bào)告（）
業(yè)務(wù)的最后溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門(mén)的缺陷，并提出了糾正活動(dòng)的建議。這對(duì)公司的以下哪類人員最有用（）
在使用抽樣技術(shù)時(shí)，何時(shí)可以取得充分的審計(jì)證據(jù)？（）
內(nèi)部審計(jì)收集的事實(shí)證據(jù)表明：副總裁可能違反商業(yè)道德。在這種情況下，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)（）
海關(guān)游艇制造商的銷售經(jīng)理確定了如下的生產(chǎn)和銷售矩陣（）根據(jù)上面的矩陣，公司的最佳生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)是：
抽樣過(guò)程出現(xiàn)以下哪種變動(dòng)將導(dǎo)致置信區(qū)間縮短？（）
撰寫(xiě)書(shū)面正式審計(jì)報(bào)告的主要原因是（）
與生產(chǎn)工人面談，明確業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)部門(mén)經(jīng)營(yíng)固有風(fēng)險(xiǎn)等資料收集活動(dòng)屬于審計(jì)業(yè)務(wù)的哪個(gè)階段？（）
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（PPF），以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)的最后溝通（審計(jì)報(bào)告）中所最小程度要求的部分？（） Ⅰ.背景信息；Ⅱ.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)；Ⅲ.業(yè)務(wù)約定范圍；Ⅳ.業(yè)務(wù)約定結(jié)果；Ⅴ. 總結(jié)。