單項選擇題責任分配矩陣不被用來說明下列哪一項？（）
A.誰負責那方面的工作
B.工作單元間哪些關鍵界面需要管理上的特別協(xié)調(diào)
C.實現(xiàn)項目目標需要哪些工作因素
D.誰向誰匯報
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1.單項選擇題當團隊成員既要對項目經(jīng)理又要對職能經(jīng)理負責的時候，團隊建設經(jīng)常會變得復雜起來。有效的管理這種雙重匯報關系通常是（）的責任。
A.有關的團隊
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主或贊助人
D.職能經(jīng)理
2.單項選擇題一個正在執(zhí)行的項目的成本績效指數(shù)（CPI）為1.25，進度績效指數(shù)（SPI）為0.8，計劃價值（PV）為10，000美元，完工預算為100，000美元。為了讓項目按計劃完成，必須保持的效率是多少？（）
A.0.728
B.0.983
C.1.017
D.1.563
3.單項選擇題最常被項目經(jīng)理拿來解決沖突的方法是：（）
A.妥協(xié)的方式
B.面對
C.緩和
D.談判
4.單項選擇題在強和弱矩陣組織結構中，導致沖突的主要原因是：（）
A.溝通障礙
B.相互沖突的利益
C.需要統(tǒng)一意見
D.管轄模糊
5.單項選擇題以下都是不良的團隊工作情況，除了：（）
A.低落的工作氛圍
B.過多的會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任
D.會議效率低下
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要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題