A.投資回報(bào)延期
B.管理者不存在信息加工錯(cuò)誤．如忽略了負(fù)面信息
C.決策者想要維護(hù)自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
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C.任務(wù)導(dǎo)向
D.模糊耐受性
E.員工導(dǎo)向
A.決策完全理性
B.并不能知曉所有的備選方案
C.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)來(lái)影響選擇
D.對(duì)計(jì)算復(fù)雜性沒(méi)有限制
E.對(duì)概論的計(jì)算存在一定的困難
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.獨(dú)裁式
D.參與式
E.授權(quán)式
A.關(guān)心人
B.工作管理
C.員工取向
D.生產(chǎn)取向
E.無(wú)為而治
A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.工作結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)
E.決策類型
最新試題
認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來(lái)的觀點(diǎn)出自（）。
認(rèn)為決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是（）
根據(jù)豪斯的路徑—目標(biāo)理論，讓員工明確他人對(duì)自己的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為（）。
有些領(lǐng)導(dǎo)自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個(gè)性化風(fēng)格，這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
特質(zhì)理論有一些缺陷，在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面的不足主要包括（）。
在決策過(guò)程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向。下列可能會(huì)導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的陳述，正確的是（）。
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
生命周期理論提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括（）
路徑—目標(biāo)理論中，豪斯提出的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量包括（）。