A.組織是一個(gè)實(shí)體,它強(qiáng)調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.正式組織強(qiáng)調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
D.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
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A.互聯(lián)網(wǎng)+渠道的特征是消費(fèi)者主導(dǎo)化,中間商服務(wù)化,生產(chǎn)商柔性化
B.渠道是產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值組合
C.渠道設(shè)計(jì)要關(guān)注:價(jià)值分享、伙伴共同發(fā)展與協(xié)作
D.營銷團(tuán)隊(duì)的組織形式:一體化、整合化、專業(yè)化
A.內(nèi)在控制重點(diǎn)是員工、信任和標(biāo)準(zhǔn)
B.外在控制是事前控制、事中控制、事后控制
C.控制會(huì)給企業(yè)帶來積極的影響,不會(huì)產(chǎn)生負(fù)反饋
D.內(nèi)部控制才是真正解決問題的方法
A.組織與利潤中,組織需要不斷創(chuàng)造利潤
B.個(gè)人與目標(biāo)中,個(gè)人絕對(duì)服從目標(biāo)
C.組織與變化中,組織需要具有彈性
D.個(gè)人與組織中,組織忽略個(gè)人
E.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
A.組織需要有清晰的邊界
B.個(gè)體和組織是共生關(guān)系
C.組織必須外部導(dǎo)向
D.組織需要打開內(nèi)部邊界
A.好產(chǎn)品專注產(chǎn)品生命力
B.好產(chǎn)品以公司利益為重
C.好產(chǎn)品以顧客為本
D.好產(chǎn)品一定是以“品質(zhì)”和“質(zhì)量”取勝
最新試題
管理的驗(yàn)證在于()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
如何進(jìn)行工作溝通?()
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。