單項選擇題為了讓每個人都同意某個行動方案，達(dá)成一致意見，你邀請一組選定的專家來回答問卷，并對每輪需求收集的結(jié)果給出反饋，這是一個：（）
A.親和圖
B.德爾菲技術(shù)
C.概念導(dǎo)圖
D.獨裁
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1.單項選擇題客戶方只有三個重要的人員有空與你交流具體需求，你應(yīng)該通過哪種方式獲取需求：（）
A.訪談
B.焦點小組
C.引導(dǎo)式研討會
D.頭腦風(fēng)暴
2.單項選擇題你所在的組織正在開展ERP導(dǎo)入項目，供應(yīng)鏈的人員說道，新的平臺無法滿足采購智能化的功能，這是一個什么類型的需求：（）
A.解決方案需求
B.過度需求
C.業(yè)務(wù)需求
D.干系人需求
3.單項選擇題范圍基準(zhǔn)包括哪些要素？（）
A.項目管理計劃、WBS、工作說明書
B.范圍說明書、風(fēng)險管理計劃、WBS
C.WBS詞典、項目管理計劃、范圍說明書
D.范圍說明書、WBS、WBS詞典
4.單項選擇題關(guān)于項目范圍和產(chǎn)品范圍的描述，正確的是（）
A.項目范圍就是產(chǎn)品范圍
B.項目范圍為產(chǎn)品范圍服務(wù)
C.產(chǎn)品范圍為項目范圍服務(wù)
D.如果項目范圍發(fā)生變化，產(chǎn)品范圍就會發(fā)生變化
5.單項選擇題你的項目已經(jīng)執(zhí)行了1/3，對于后面的計劃，雖然都按照預(yù)期在進行，但是你已經(jīng)意識到可能會延期，于是你依據(jù)進度預(yù)測來監(jiān)督是否會發(fā)生延期，你向PMO征求應(yīng)該采用哪個依據(jù)可以判斷是否進度延誤，PMO建議：（）
A.評估團隊成員的工作能力和激情；
B.利用完工尚需估算（EstimatetoComplete，ETC）；
C.安排技術(shù)專家進行頭腦風(fēng)暴；
D.進行焦點小組會議；
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項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題