A.理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.自我現(xiàn)實(shí)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
E.個(gè)性成熟人假設(shè)
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A.操作者
B.基層管理者
C.中層管理者
D.高層管理者
E.頂層管理者
A.組織中的管理層
B.管理者角色的變動(dòng)
C.組織的規(guī)模
D.組織的戰(zhàn)略
A.個(gè)體行為理論
B.社會(huì)行為理論
C.團(tuán)體行為理論
D.職能行為理論
E.組織行為理論
A.人際關(guān)系
B.信息傳遞
C.決策制定
D.制定戰(zhàn)略
A.面臨的變化小，組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定
B.部門(mén)劃分將會(huì)更細(xì)
C.各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化程度將較高
D.組織的層次將有所減少
E.各類(lèi)成員的比例將會(huì)發(fā)生較大變化
最新試題
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處？（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類(lèi)的。
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）