單項選擇題以下有關(guān)項目進度跟蹤控制的論述,不正確的有()。

A.項目進度跟蹤表可以用來對項目進度進行跟蹤
B.項目進度跟蹤的內(nèi)容來自于項目計劃中的子任務(wù)工作進展
C.項目進度跟蹤只關(guān)注項目關(guān)鍵路徑中的子任務(wù)工作進展
D.工程進度是項目進度的關(guān)鍵內(nèi)容


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1.單項選擇題以下不屬于質(zhì)量控制依據(jù)的有()。

A.產(chǎn)品工程規(guī)范
B.質(zhì)量管理計劃
C.工程實施的測試和驗收結(jié)果
D.項目組成員質(zhì)量責任制

2.單項選擇題在每一個項目結(jié)束時,項目團隊準備教訓(xùn)總結(jié)時,以下()不應(yīng)該作為重點。

A.與同一組織中的其他項目隊伍分享最好的操做
B.警告他人潛在的問題
C.建議減輕風險,確保成功的方法
D.為了將來在同一組織的其他地方重復(fù)實施,只分享該項目做的好的方面

3.單項選擇題在項目的執(zhí)行過程中,項目發(fā)生了許多變更,項目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)該怎樣做()。

A.等待直到變更都知道了,打印出新的時間進度表,然后變更基線
B.根據(jù)需要做出相應(yīng)變更,但保持一個進度基線
C.制作管理部門批準的變更
D.在任何變更之前先與管理部門交談

4.單項選擇題WBS是()管理過程的工作成果(輸出)。

A.活動定義
B.范圍計劃
C.范圍定義
D.項目進度表編制

5.單項選擇題關(guān)鍵項目參數(shù)(如成本、進度等)的閾值(即偏差許可)由誰定義()。

A.公司總裁
B.產(chǎn)品總經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.客戶