A.項目進度跟蹤表可以用來對項目進度進行跟蹤
B.項目進度跟蹤的內(nèi)容來自于項目計劃中的子任務(wù)工作進展
C.項目進度跟蹤只關(guān)注項目關(guān)鍵路徑中的子任務(wù)工作進展
D.工程進度是項目進度的關(guān)鍵內(nèi)容
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品工程規(guī)范
B.質(zhì)量管理計劃
C.工程實施的測試和驗收結(jié)果
D.項目組成員質(zhì)量責任制
A.與同一組織中的其他項目隊伍分享最好的操做
B.警告他人潛在的問題
C.建議減輕風險,確保成功的方法
D.為了將來在同一組織的其他地方重復(fù)實施,只分享該項目做的好的方面
A.等待直到變更都知道了,打印出新的時間進度表,然后變更基線
B.根據(jù)需要做出相應(yīng)變更,但保持一個進度基線
C.制作管理部門批準的變更
D.在任何變更之前先與管理部門交談
A.活動定義
B.范圍計劃
C.范圍定義
D.項目進度表編制
A.公司總裁
B.產(chǎn)品總經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.客戶
最新試題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()