A.更新風險登記冊,并執(zhí)行新的風險應(yīng)對
B.更新進度計劃,更新調(diào)整成本估算,并通知發(fā)起人
C.咨詢法律部門,提出新的減輕措施,并更新項目進度計劃
D.更新風險管理計劃,對進度計劃提出變更請求,并通知客戶
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
C.顯示組織機構(gòu)為什么選擇某些項目
D.顯示為什么有些人被選為項目經(jīng)理和團隊成員
A.確定明確和現(xiàn)實的目標
B.定期評估項目目標是否完成
C.促進合作、團隊建設(shè)和對項目的投入
D.為項目成員建立具體的職業(yè)途徑
A.過去業(yè)績的紀錄
B.類似項目的財務(wù)報告
C.事先確定的預算
D.以前項目的經(jīng)驗
A.請設(shè)計師將每周報告設(shè)計得更生動有趣
B.停止編寫和發(fā)送每周項目報告,因為發(fā)起人沒有閱讀
C.與發(fā)起人討論溝通偏好
D.將每周報告打印出來并放在發(fā)起人的桌子上
A.對組織實現(xiàn)影響力來達到目的
B.確定問題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結(jié)果
最新試題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()