A.保持不變
B.增強(qiáng)
C.減弱
D.隨之變化
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A.融資
B.關(guān)注
C.意義
D.信任
A.魅力型
B.交易型
C.非道德魅力型
D.非感情型
A.指示導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)
B.成果導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)
C.全面型的領(lǐng)導(dǎo)
D.參與式領(lǐng)導(dǎo)
E.支持性領(lǐng)導(dǎo)
A.員工導(dǎo)向型
B.任務(wù)導(dǎo)向型
C.管理導(dǎo)向型
D.資本導(dǎo)向型
E.過程導(dǎo)向型
A.驅(qū)動(dòng)力
B.自信
C.認(rèn)知能力
D.誠信
最新試題
根據(jù)力場分析,()施加壓力是為了維持過去的行為或抵制新的行為。
隨著領(lǐng)導(dǎo)者工作的逐漸熟練,其個(gè)人的行為應(yīng)該是:()
下列哪一項(xiàng)不是定義動(dòng)機(jī)的元素?()
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在肯定別人之前先聽從自己。()
認(rèn)為動(dòng)機(jī)是對(duì)與其他人相比,自己的個(gè)人貢獻(xiàn)或報(bào)酬是否公平或有差異的調(diào)和的理論是()。
要帶領(lǐng)一整個(gè)組織產(chǎn)生重大的變化,需要的是()領(lǐng)導(dǎo)人。
實(shí)現(xiàn)期望行為最快的方式是通過間斷性強(qiáng)化。()
根據(jù)立場分析,()推動(dòng)行動(dòng)方針發(fā)展為新的或不一樣的現(xiàn)狀。
管理者是()。
基因工程或經(jīng)濟(jì)衰退是()的例子。