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現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論詳細(xì)分析了以下哪些理論（）。

遺傳和其他先天因素是影響人力資源質(zhì)量的主要因素之一。

從公平理論的產(chǎn)生和內(nèi)容來看，公平理論主要著眼于（）

績(jī)效考核中評(píng)價(jià)中心法的優(yōu)點(diǎn)是范圍廣、成本低。

敏感性原則又稱為（）。

在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。

360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。

再學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的最高層次，主要是指學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)。

人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的（）

組織如何看待它的人力資源，人力資源在組織成功中的作用以及如何對(duì)待和管理人力資源稱為（）。