A.勞動力市場狀況
B.國家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財務(wù)狀況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績效溝通
D.明確考核方法
E.績效考核評價
A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
A.10
B.15
C.20
D.25
A.量表法
B.比較法
C.民主評議法
D.書面鑒定法
A.選擇考核方法
B.績效溝通
C.制定考核計劃
D.反饋考核結(jié)果
最新試題
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）
下列績效考核活動中，屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有（）。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）
下列不屬于績效考核方法的是（）。
績效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有（）
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。