A.與項目發(fā)起人開會,獲得反饋
B.啟動實施整體變更控制過程
C.對需求執(zhí)行成本效益分析
D.將該職能經(jīng)理添加進(jìn)溝通管理計劃
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A.檢查---分析----比較----預(yù)測----糾偏
B.比較---分析---預(yù)測----糾偏---檢查
C.預(yù)測---比較---分析----檢查----糾偏
D.預(yù)測---檢查----分析---比較---糾偏
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.線性責(zé)任圖
C.項目規(guī)章
D.范圍說明
A.質(zhì)量要求,勞動力需求
B.風(fēng)險管理,質(zhì)量管理
C.規(guī)模,性質(zhì)
D.工業(yè)類型,勞動力需求
A.更新項目管理計劃和風(fēng)險登記冊
B.分析項目范圍
C.請求項目發(fā)起人就風(fēng)險提出具體意見
D.審查項目章程中記錄的高層級風(fēng)險、假設(shè)條件和制約因素
A.用于評價潛在變化
B.用于完成有效性衡量
C.作為未來決策的基礎(chǔ)
D.以上皆是
最新試題
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()