單項(xiàng)選擇題提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。
A.西蒙
B.泰勒
C.法約爾
D.韋伯
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1.單項(xiàng)選擇題從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.操作者
2.單項(xiàng)選擇題組織內(nèi)部的信息要素是指（）。
A.管理的方式
B.管理的主體和客體
C.管理的客體、媒介和依據(jù)
D.管理的手段
3.單項(xiàng)選擇題組織內(nèi)部要素是（）。
A.可以控制的
B.不可以控制的
C.部分可以控制的
D.部分不能控制的
4.單項(xiàng)選擇題管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的（）。
A.訣竅
B.方法
C.手段
D.方式
5.單項(xiàng)選擇題管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
A.生產(chǎn)方式
B.生產(chǎn)力
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.上層建筑
最新試題
法約爾出生于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
泰羅出生于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
題型：問答題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
題型：問答題
組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題