A.海路提單
B.不可轉(zhuǎn)讓海運提單
C.非聯(lián)運提單
D.單程海運提單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進貨、儲存、揀選、配貨、送貨
B.進貨、儲存、配裝、分揀、送貨
C.進貨、儲存、分揀、配貨、送貨
D.進貨、分揀、儲存、配裝、送貨
A.線性權(quán)重法
B.層次分析法
C.多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃法
D.回歸分析法
A.承租集裝箱
B.確定集裝箱承運人
C.合理配載箱內(nèi)貨物
D.集裝箱的兩端拖運
A.防止掃描儀初始漏讀
B.防止掃描儀閱讀時誤判
C.防止增加使用范圍
D.一維碼的閱讀權(quán)限
A.搬運
B.裝卸
C.儲存
D.運輸
最新試題
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）