A.線性權(quán)重法
B.層次分析法
C.多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃法
D.回歸分析法
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你可能感興趣的試題
A.承租集裝箱
B.確定集裝箱承運(yùn)人
C.合理配載箱內(nèi)貨物
D.集裝箱的兩端拖運(yùn)
A.防止掃描儀初始漏讀
B.防止掃描儀閱讀時(shí)誤判
C.防止增加使用范圍
D.一維碼的閱讀權(quán)限
A.搬運(yùn)
B.裝卸
C.儲(chǔ)存
D.運(yùn)輸
A.提高儲(chǔ)存面積占庫房總面積的比例
B.減少進(jìn)出物品周轉(zhuǎn)區(qū)面積
C.將驗(yàn)貨區(qū)和準(zhǔn)備區(qū)移出庫外
D.進(jìn)出貨兩端作業(yè)區(qū)流動(dòng)處理
A.托盤
B.集裝箱
C.車輛
D.噸位
最新試題
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP可用來回答以下（）的問題。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。