A.減少供應(yīng)商數(shù)量,精簡顧客
B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細的信息,選擇一個供應(yīng)商負責協(xié)調(diào)
C.對變化的環(huán)境作出快速反應(yīng),設(shè)計柔性供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開發(fā)階段,供應(yīng)商的參與可顯著縮短開發(fā)時間,節(jié)省資源和費用
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A.過程能力指數(shù)、體系認證情況
B.主要原材料來源、相關(guān)經(jīng)驗
C.主要顧客及其反饋信息、遵紀守法情況
D.企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、導產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測人員和設(shè)備
A.降低成本,有效管理周轉(zhuǎn)資本(WorkingCapital)
B.在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)改進戰(zhàn)略、作業(yè)及財務(wù)績效
C.降低交易成本,提高供應(yīng)鏈成員間的交易效果
D.原材料、在制品和制成品庫存的有效管理
A.相對于競爭對手的優(yōu)勢
B.供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力、供貨及時性、財務(wù)狀況
C.對質(zhì)量問題處理的及時性
D.其他質(zhì)量管理體系的相關(guān)信息
A.現(xiàn)代物流階段
B.傳統(tǒng)物流管理階段
C.一般性物流管理階段
D.同步一體化供應(yīng)鏈階段
A.復雜性
B.動態(tài)性
C.面向用戶需求
D.交叉性
最新試題
下列選項中,關(guān)于供應(yīng)商的解釋正確的是()
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲存設(shè)備是()。
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來()利益。
如何建立績效評估標準,企業(yè)通常考慮()。
下列不屬于采購與供應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是()。
下面屬于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程內(nèi)容的是()。
Kaizen的關(guān)鍵因素是()
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點分布和運作方式的不同,可以分為()。
屬于提高供應(yīng)鏈績效的途徑有()。
采購預測有()基本步驟。