A.良好的公司政策與管理方式
B.良好的上級監(jiān)督
C.工資
D.人際關系
E.工作條件
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A.單一型
B.綜合型
C.過程型
D.狀態(tài)型
E.內(nèi)容型
A.首因效應
B.近因效應
C.刻板效應
D.暈輪效應
E.連續(xù)效應
A.知覺
B.意志力
C.需要
D.氣質(zhì)
E.情緒
A.信息
B.通道
C.解碼
D.接受者
E.反饋
A.固定間歇強化
B.可變比率強化
C.固定比率強化
D.可變間歇強
E.連續(xù)負強化
最新試題
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()