A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.刻板效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
E.連續(xù)效應(yīng)
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A.知覺
B.意志力
C.需要
D.氣質(zhì)
E.情緒
A.信息
B.通道
C.解碼
D.接受者
E.反饋
A.固定間歇強(qiáng)化
B.可變比率強(qiáng)化
C.固定比率強(qiáng)化
D.可變間歇強(qiáng)
E.連續(xù)負(fù)強(qiáng)化
A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
E.熟悉效應(yīng)
A.管理重點(diǎn)的改變
B.管理人員職能的改變
C.獎勵方式的改變
D.管理制度的改變
E.營銷方式的改變
最新試題
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵的目的（）