已知某項目的最新狀態(tài)報告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
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已知某項目的最新狀態(tài)報告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
A.控制圖
B.散點圖
C.帕累托圖
D.直方圖
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
A.風(fēng)險登記冊
B.風(fēng)險緊迫性評估
C.影響分析
D.定性分析
A.項目計劃作業(yè)量的預(yù)算成本
B.項目已完成作業(yè)量的實際成本
C.項目已完成作業(yè)的預(yù)算成本
D.項目成本
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。