單項選擇題客戶拒絕了對產(chǎn)品的一項變更，即便已遵循變更控制過程，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）
A.執(zhí)行配置核實和審計
B.審查詳細的變更控制日志
C.審計變更授權(quán)
D.評估變更控制績效
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1.單項選擇題公司正在啟動一個項目，公司的組織結(jié)構(gòu)授予項目經(jīng)理的職權(quán)比職能經(jīng)理高這是什么組織類型的實例？（）
A.強矩陣型組織
B.職能型組織
C.弱矩陣型組織
D.項目性組織
2.單項選擇題審查一個高風險項目的進度之后，發(fā)起人認為上市日期太晚，將造成公司失去市場機會，為了安排提前上市日期，如有必要，發(fā)起人將要求更多的資源和預算，項目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)？（）
A.進度快速跟進
B.進度趕工
C.假設(shè)情景分析
D.資源平臺
3.單項選擇題
在一個生產(chǎn)線中，控制下限設(shè)為301，控制上限設(shè)為320，平均值設(shè)為310，該過程在下列哪個系列中處于控制中？（）
A.A
B.B
C.C
D.D
4.單項選擇題公司內(nèi)部審計員通知項目經(jīng)理必須在下一次質(zhì)量審計時審查項目文檔，該審計的目的是什么？（）
A.驗證產(chǎn)品質(zhì)量是否符合客戶期望
B.確保公司的過程符合ISO9001
C.檢查是否遵循公司的質(zhì)量過程
D.滿足過程改進建議
5.單項選擇題為了保證一個關(guān)鍵組件穩(wěn)定運行，項目經(jīng)理獲得更可靠的服務(wù)器硬件。但這會增加服務(wù)器的操作復雜性，項目經(jīng)理承擔的是什么風險類型？（）
A.主要風險
B.次生風險
C.已接受風險
D.殘余風險
最新試題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題