A.不能按照項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行企業(yè)管理
B.與目標(biāo)管理相比，項(xiàng)目管理是更抽象的管理模式
C.與目標(biāo)管理相比，項(xiàng)目管理的范圍更大
D.項(xiàng)目管理就是將各種知識、技能、手段、技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目中，以滿足或超過項(xiàng)目干系人的要求和期望
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你可能感興趣的試題
A.素質(zhì)較高員工
B.具體的結(jié)果
C.明確的開始與結(jié)束日期
D.既定的預(yù)算
A.具體、明確
B.能夠衡量、測量
C.適當(dāng)
D.相關(guān)性
A.項(xiàng)目的啟動評審
B.項(xiàng)目的后期評審
C.項(xiàng)目的收尾和移交評審
D.項(xiàng)目的中期評審
A.可持續(xù)級
B.管理級
C.集成級
D.計(jì)劃級
A.時(shí)間性的
B.重復(fù)的
C.一次性的和獨(dú)特性的
D.連續(xù)不斷的
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）