A.將該沖突作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動(dòng)一個(gè)新的范圍定義，并與所有項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商
D.將該問題包含在質(zhì)量管理計(jì)劃中
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A.資源日歷
B.協(xié)商
C.募集
D.技能圖
A.實(shí)際成本報(bào)告
B.掙值管理（EVM）報(bào)告
C.更新的項(xiàng)目甘特圖
D.問題日志
A.在用戶驗(yàn)收測(cè)試期間解決該問題
B.獲得額外的資源專業(yè)知識(shí)
C.通知客戶和發(fā)起人
D.與客戶協(xié)商獲得額外的時(shí)間
A.更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行
B.執(zhí)行相關(guān)方分析以獲得對(duì)該計(jì)劃的共識(shí)
C.尋求項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃的支持
D.提出變更請(qǐng)求，更新項(xiàng)目范圍，以滿足相關(guān)方的期望
A.質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.過程分析
C.質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量核對(duì)單
D.過程決策程序平圖（PDPC）
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）