背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設(shè)單位分別與中標的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核和建設(shè)單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術(shù)負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負責人簽字確認后,報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)進行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按次組織施工。
室內(nèi)裝飾裝修工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設(shè)單位設(shè)計變更導致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設(shè)計變更影響進度為由,向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工期索賠21天的要求。
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A.縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少
B.在既定的最低費用限額下完成項目計劃,確定最佳工期
C.若需要縮短工期,則考慮如何使增加的費用最小
D.若新增一定數(shù)量的費用,則可計算工期縮短到多少
E.在既定工期的前提下,確定項目的最低費用
最新試題
施工單位向建設(shè)單位索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。
根據(jù)案例,針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,寫出其計算工期、關(guān)鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差(單位:周)。
事件二中,施工單位的各項索賠是否成立(不考慮事件一的影響)?并分別說明理由。
根據(jù)11月底的檢查情況,試繪制從12月開始到工程結(jié)束的時標網(wǎng)絡(luò)計劃。
由于種種原因,使得工程前期進展拖延,第10月初對工程實際進展情況進行檢查發(fā)現(xiàn),G工作剛剛開始,其他工作進展均后延4個月。現(xiàn)建設(shè)單位仍要求按原計劃時間竣工,施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè),具體數(shù)據(jù)見下表:施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少?能否滿足建設(shè)單位提出的按原計劃日期竣工的要求,并說明理由。
根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
為減少機械閑置,工作C應如何安排?并說明理由。
如果各項工作均按最早時間安排,起重機械在現(xiàn)場閑置時間為多久?并說明理由。
根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡(luò)圖如各工序均按最早開始時間考慮,特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少?優(yōu)化工序的起止時間后,特種設(shè)備應在第幾周初進場?優(yōu)化后特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少?
該工程應采用何種流水施工組織形式?