A.讓團(tuán)隊(duì)成員查閱質(zhì)量管理計(jì)劃并向項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告道德問題
B.將可能不滿足客戶要求的風(fēng)險(xiǎn)更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊中
C.完成項(xiàng)目，簽發(fā)變更請求，并由于不合規(guī)而請求一支新團(tuán)隊(duì)
D.向項(xiàng)目發(fā)起人和管理層報(bào)告該問題，防止支付效率獎金
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A.溝通管理計(jì)劃
B.工作說明書（SOW）
C.需求管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
A.要求開發(fā)人員繼續(xù)進(jìn)行修改
B.簽發(fā)變更請求
C.更新問題日志
D.向所有項(xiàng)目相關(guān)方溝通提議的變更
A.相關(guān)方登記冊
B.溝通管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.責(zé)任分配矩陣（RAM）
A.互動溝通
B.內(nèi)部溝通
C.拉式溝通
D.推式溝通
A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.應(yīng)用檢測方法
C.計(jì)劃使用應(yīng)急儲備并更新風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
D.使用掙值管理（EVM）方法
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個問題（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）