單項選擇題在項目實施過程中，營銷部門通知項目經(jīng)理說，產(chǎn)品的市場需求已經(jīng)發(fā)生變化。之前未成預料到這些變化，可能會顯著影響調(diào)查的銷售數(shù)量，并可能影響項目范圍。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.規(guī)劃風險應對，并更新風險登記冊
B.應用檢測方法
C.計劃使用應急儲備并更新風險減輕計劃
D.使用掙值管理（EVM）方法


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1.單項選擇題在經(jīng)驗教訓會議上，團隊的反饋非常積極，項目經(jīng)理意識到這是因為團隊不想損失可能獲得的資金。若要獲得團隊的誠實反饋，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.進行匿名電子調(diào)查
B.使用分析技術(shù)收集績效和其他指標
C.讓發(fā)起人參與獲得獨立評估
D.正視團隊成員的明顯偏差

4.單項選擇題一名嚴苛的項目相關(guān)方堅持要增加項目需求。項目經(jīng)理希望滿足該請求，但是許多需求超出預算并與商業(yè)需求不一致。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.僅批準符合預算并與商業(yè)需求一致的請求
B.將請求提交給變更控制委員會（CCB）
C.與項目發(fā)起人開會，根據(jù)項目范圍說明書評審請求
D.拒絕請求，并通知項目相關(guān)方

5.單項選擇題一個產(chǎn)品開發(fā)項目的第一階段已經(jīng)完成，項目團隊已經(jīng)準備好將最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給負責執(zhí)行第二階段的團隊。在轉(zhuǎn)入第二階段之前，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.請職能經(jīng)理重新分配團隊成員
B.召開經(jīng)驗教訓會議
C.獲得發(fā)起人的批準并通知干系人
D.獲得可交付成果的正式驗收