單項(xiàng)選擇題從事一個(gè)全球項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理建立了多種溝通渠道。為了管理溝通渠道，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃
B.制定相關(guān)方參與計(jì)劃
C.安排在不同時(shí)區(qū)召開的會(huì)議
D.安排視頻會(huì)議


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目已完成并獲得客戶批準(zhǔn)，IT部門計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期審計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.請(qǐng)求審查IT部門的質(zhì)量保證政策
B.告知項(xiàng)目發(fā)起人IT審計(jì)不是質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分
C.審查公司政策并通知涉及的項(xiàng)目相關(guān)方
D.允許審計(jì)，因?yàn)榭梢詾轫?xiàng)目提供更多價(jià)值

3.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品設(shè)計(jì)被認(rèn)定為是各種制造問題的根本原因。若要在將來避免面對(duì)同樣的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行實(shí)施質(zhì)量管理過程
B.審查質(zhì)量管理計(jì)劃
C.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程
D.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫

5.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目中途，發(fā)起人想要改變交付進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.確定這對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的影響
B.將其添加到問題日志中
C.提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D.使用進(jìn)度壓縮技術(shù)

最新試題