A.邀請(qǐng)?jiān)撓嚓P(guān)方參加定期的項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議
B.將項(xiàng)目章程通過(guò)電子郵件發(fā)送給該相關(guān)方，然后通過(guò)電話(huà)跟進(jìn)
C.要求該相關(guān)方與職能經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人交談
D.確保該相關(guān)方從團(tuán)隊(duì)成員那里收到所有必要的信息
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A.創(chuàng)建變更請(qǐng)求
B.與主題專(zhuān)家（SMEs）討論
C.包含該產(chǎn)品功能
D.咨詢(xún)項(xiàng)目發(fā)起人
A.記錄這些相關(guān)方的假設(shè)，專(zhuān)注于大型航空公司將有效減少錯(cuò)誤跑道事件
B.與相關(guān)方開(kāi)會(huì)，討論范圍中同時(shí)涵蓋商業(yè)和私人飛行員需求的重要性
C.平衡相關(guān)方的觀點(diǎn)，首先專(zhuān)注于減輕航空公司層面錯(cuò)誤跑道降落的問(wèn)題，然后在以后關(guān)注私人飛行員的問(wèn)題
D.根據(jù)代表大型航空公司的相關(guān)方數(shù)量調(diào)整項(xiàng)目范圍
A.快速跟進(jìn)任務(wù)b并立即開(kāi)始工作
B.對(duì)任務(wù)a趕工，并在計(jì)劃的時(shí)候開(kāi)始任務(wù)b
C.重新計(jì)劃任務(wù)b的開(kāi)始日期，讓其可以在a任務(wù)完成后開(kāi)始
D.快速跟進(jìn)任務(wù)a并移動(dòng)任務(wù)b的開(kāi)始日期
A.向相關(guān)方提供詳細(xì)的客戶(hù)需求
B.與相關(guān)方開(kāi)會(huì)，討論可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目范圍
D.在項(xiàng)目管理計(jì)劃中包含不同意見(jiàn)
A.按項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)獲取團(tuán)隊(duì)資源，并更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.安排團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以提高員工的工作效率
C.減少所有項(xiàng)目的范圍，使工作量與資源保持一致
D.將一個(gè)事項(xiàng)添加到每個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)儲(chǔ)存庫(kù)中
最新試題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）