A.手機
B.電子郵件
C.廣播電視
D.在線信息
E.面對面互動
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A.刺激快速銷售
B.接或間接地提升品牌認(rèn)知度
C.吸引客戶或潛在客戶
D.改善品牌形象
E.促進產(chǎn)品和服務(wù)的銷售
A.說什么
B.如何說
C.何時說
D.何處說
E.對誰說
A.建立知曉度
B.提供低價產(chǎn)品
C.提供贈品
D.試用產(chǎn)品
E.對比競品建立偏好
A.在正確的時間、正確的地點，讓正確的消費者接觸正確的信息
B.根據(jù)該產(chǎn)品吸引人且可交付的差異點和共同點進行精準(zhǔn)定位
C.消費者注意到了溝通行動，且充分理解了企業(yè)想要傳達的信息
D.消費者有動力去考慮購買和使用該產(chǎn)品
E.消費者接收的競品產(chǎn)品信息要少于公司的產(chǎn)品信息
A.如何被使用
B.為何被使用
C.被誰使用
D.在哪里使用
E.在何時使用
最新試題
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達到的最高水平。
當(dāng)購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時，公司溝通行動的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長期來看價格促銷也能建立永久的總品類銷量。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務(wù)其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)（）