A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求和競(jìng)爭(zhēng)狀況
C.當(dāng)?shù)匚飪r(jià)的變動(dòng)
D.政府的宏觀調(diào)控
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A.上升
B.保持不變
C.下降
D.無(wú)法預(yù)測(cè)
A.上升
B.保持不變
C.下降
D.無(wú)法預(yù)測(cè)
A.公司未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)有快速擴(kuò)張、適當(dāng)收縮、穩(wěn)步增長(zhǎng)還是轉(zhuǎn)換領(lǐng)域度
B.確定公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有收入、利潤(rùn)、增加值、產(chǎn)值等
C.公司的組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)對(duì)員工人數(shù)沒(méi)有影響
D.公司的組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)帶來(lái)員工崗位工資部分的變動(dòng)
A.市場(chǎng)占有率
B.薪酬費(fèi)用率
C.勞動(dòng)分配率
D.薪酬利潤(rùn)率
A.薪酬支付策略
B.薪酬水平策略
C.薪酬激勵(lì)策略
D.薪酬結(jié)構(gòu)策略
最新試題
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）
每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場(chǎng)中通過(guò)資源的最佳配置來(lái)追求最大化利益，對(duì)于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）
對(duì)勞動(dòng)力供求狀況屬于薪酬影響因素中的（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）
集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤(rùn)分亨計(jì)劃和（）