A.對階段計劃的進展情況進行定期評審
B.獲得所有已完成產(chǎn)品的批準
C.上報當前階段中所創(chuàng)建的問題報告
D.評審項目的業(yè)務(wù)驗證
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是項目管理委員會行使對項目的控制
B.為項目提供堅實的基礎(chǔ)
C.為啟動項目提供先決條件
D.分配工作包
A.促進溝通
B.建立項目的問責結(jié)構(gòu)
C.定義交付產(chǎn)品的手段
D.確定可達成的目標
A.溝通風險管理將在整個公司組織中如何實施
B.捕獲和維護所識別的,與項目相關(guān)的風險信息
C.記錄應(yīng)對風險的具體行動
D.描述對于管理風險的步驟和技術(shù)
A.定義如何和什么時候度量項目收益的達成
B.定義來自先前項目的經(jīng)驗教訓(xùn),以及它們是如何影響項目的
C.溝通所應(yīng)用的質(zhì)量技術(shù)和標準,以達成所要求的質(zhì)量級別
D.為是否啟動一個項目提供充足的信息
A.定義項目的總體資源需求
B.捕獲項目驗收標準
C.定義管理團隊的職責
D.建立一種機制,以判斷項目是否是渴望的和可達成的
最新試題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()