A.無(wú)需檢查
B.經(jīng)常檢查
C.一般檢查
D.以季或年度檢查
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A.增加
B.減少
C.保持零庫(kù)存
D.保持充足庫(kù)存
A.相互背離
B.相輔相成
C.相互平衡
D.不相關(guān)聯(lián)
A.生產(chǎn)的零件
B.生產(chǎn)的設(shè)備
C.制造的原材料
D.銷售的商品
A.機(jī)械工具
B.備件
C.產(chǎn)成品
D.低值易耗品
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)
C.輸入績(jī)效指標(biāo)
D.輸出績(jī)效指標(biāo)
最新試題
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。