A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
B.重要原材料價(jià)格發(fā)生變化
C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化
D.市場(chǎng)需求變化
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A.產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)流程
B.產(chǎn)品成本的決策流程
C.產(chǎn)品成本計(jì)算的流程
D.產(chǎn)品成本的分析流程
A.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算
B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
C.差異分析
D.預(yù)測(cè)成本
A.必須單獨(dú)核算
B.不需要單獨(dú)核算
C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本
D.被視為完工合格品成本的一部分
A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一
B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本
C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本
D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化
A.0.5
B.0.8
C.1.25
D.0.4
最新試題
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。