A.更新問(wèn)題日志,并確定糾正措施
B.忽略該故障,因?yàn)榧航?jīng)解決了
C.簽發(fā)變更請(qǐng)求,并遵循變更過(guò)程
D.打印更新后收尾測(cè)試計(jì)劃,并確定糾正措施
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A.分析所需糾正措施的影響并將其記錄在問(wèn)題日志中
B.與項(xiàng)目相關(guān)方重新談判需求,并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.檢查經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并識(shí)別減輕策略
D.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃并檢查質(zhì)量要求
A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
C.問(wèn)題日志
D.工作績(jī)效報(bào)告
A.包含時(shí)間應(yīng)急儲(chǔ)備
B.組建經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.獲得項(xiàng)目章程批準(zhǔn)
D.識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)方
A.任命一名項(xiàng)目經(jīng)理讓項(xiàng)目正式化
B.開(kāi)展成本效益分析
C.開(kāi)展優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅(SWOT)分析
D.制定項(xiàng)目章程
A.更新進(jìn)度基準(zhǔn),并在問(wèn)題日志中添加一個(gè)事項(xiàng)
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.提出變更請(qǐng)求
D.為項(xiàng)目分配更多資源
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()