A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/p>
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A.使用名義小組技術(shù)收集多個(gè)地區(qū)的意見
B.安排一次聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計(jì)
C.舉行多次虛擬會(huì)議
D.執(zhí)行站點(diǎn)順序需求審查
A.修改合同以納入這些變更
B.將這些超范圍變更添加到變更日志
C.查閱溝通管理計(jì)劃
D.查閱變更管理計(jì)劃
A.與相關(guān)方以及和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作，以確保有明確定義的“已完成”定義
B.將測試和驗(yàn)證活動(dòng)分配給具有功能背景的團(tuán)隊(duì)成員
C.安排該項(xiàng)目最后一次迭代的所有測試活動(dòng)，以便整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以關(guān)注與同一目標(biāo)
D.分配專門的軟件測試人員，以確保在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行測試
A.解釋說這些問題應(yīng)通過讓主題專家（SMEs）參與解決
B.請(qǐng)求更多時(shí)間來分析未完成的事項(xiàng)
C.將該情況上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，獲得支持
D.提交變更請(qǐng)求，替換項(xiàng)目經(jīng)理
A.查看支持團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并安排培訓(xùn)課程
B.應(yīng)將問題升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，并建議項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接管支持職能
C.遵循變更管理計(jì)劃，采取必要的糾正措施以滿足客戶的期望
D.與部署團(tuán)隊(duì)合作，安排修復(fù)升級(jí)問題
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。