A.職工是“社會(huì)人”
B.職工是“經(jīng)濟(jì)人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)
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A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標(biāo)
D.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力
A.責(zé)任感
B.領(lǐng)導(dǎo)愿望
C.誠(chéng)實(shí)與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識(shí)
A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問(wèn)題的復(fù)雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級(jí)因素
A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導(dǎo)者
A.目標(biāo)
B.分權(quán)
C.自治
D.自主
E.合作
最新試題
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）