多項選擇題明茨伯格的管理角色理論中決策制定方面的角色包括:()。
A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領導者
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1.多項選擇題團隊管理的最基本的要素包括()。
A.目標
B.分權
C.自治
D.自主
E.合作
2.多項選擇題演講方法運用主要包括()。
A.演講者形象塑造
B.演講語言藝術
C.演講信息豐富真實
D.聲音與體態(tài)
E.現(xiàn)場互動與氛圍營造
3.多項選擇題管理者同領導者之間的關系,下列說法中正確的是:()。
A.管理者是被任命的,其影響力來自于他們所在的職位所賦予的正式權力
B.領導者可以是被任命的也可以是從一個群體中產(chǎn)生的
C.在理想的情況下,所有的管理者都是領導者
D.不是所有的領導者都處于管理崗位上
4.多項選擇題管理學階段可劃分為()。
A.早期管理實踐與管理思想階段
B.管理產(chǎn)生的萌芽階段
C.古典管理理論階段
D.現(xiàn)代管理理論階段
5.多項選擇題霍蘭德劃分了六類基本的人格類型和六類相應的職業(yè)。他發(fā)現(xiàn),當個體的職業(yè)與其個性特點相匹配時,他們對工作最為滿意,離職率也最低。這六種人格類型是現(xiàn)實型、研究型以及:()。
A.人際型
B.社會型
C.現(xiàn)代型
D.傳統(tǒng)型
E.企業(yè)型
F.藝術型
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
題型:多項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
題型:單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
題型:多項選擇題
下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題