單項選擇題一個項目的成本績效指數(shù)(CPI)為1.2,且關(guān)鍵路徑上的一個可交付成果落后于進度。如果項目經(jīng)理將項目回正軌,項目會發(fā)生什么情況?()
A.活動將并行執(zhí)行
B.范圍將被修改
C.成本和風險將會增加
D.將導致返工
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1.單項選擇題在一個項目階段結(jié)束時,審查可交付成果與項目完成情況的目的在于:()
A.根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量
B.根據(jù)已完成的工作量調(diào)整時間安排與成本基線
C.接受客戶對所交付項目的驗收
D.決定項目是否應進入下一階段
2.單項選擇題產(chǎn)生變更需要的原因可能是:()
A.對項目章程的審查
B.對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查
C.項目團隊解決問題能力的提高
D.項目范圍界定中的錯誤與遺漏
3.單項選擇題一個項目經(jīng)理的公司在高科技領(lǐng)域從事經(jīng)營工作,公司需要對一些功能特性進行集成與共享。項目經(jīng)理正在考慮一個新項目合適的組織結(jié)構(gòu),其可能的選擇是:()
A.矩陣
B.強矩陣
C.功能化
D.項目化
4.單項選擇題項目經(jīng)理正在對比項目預算與行業(yè)指數(shù),項目經(jīng)理注意到項目總預算低于類似項目的估算。項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.更新風險登記冊
B.調(diào)節(jié)資金限制
C.執(zhí)行儲備分析
D.請求專家判斷
5.單項選擇題一個公司在確定項目選擇模式時,最重要的標準是:()
A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.費用
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