單項選擇題在一個為期三年的項目中途，客戶聯(lián)系方式發(fā)生變化，到目前為止，項目經(jīng)理與客戶團隊保持良好的關系，這是項目成功的主要原因。若要確保項目的持續(xù)成功，項目經(jīng)理應該關注下列哪一項？（）

A.溝通管理計劃
B.相關方參與計劃
C.項目風險
D.變更日志


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題兩位重要相關方對一個關鍵項目有不同的期望，這造成項目進度拖延。若要減輕這個問題，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.與相關方的主管會面，就相關方的需求、期望、利益和潛在影響達成一致
B.安排與相關方開會，審查相關方參與計劃，并根據(jù)需求更新計劃以反映他們的期望
C.使用專家判斷和決策來繼續(xù)項目可交付成果，并確保他們的交付不受影響
D.分別接觸每位相關方，以重新確認項目章程的目的和目標

2.單項選擇題客戶要求在某個具體日期交付項目，在創(chuàng)建項目進度計劃時，項目經(jīng)理識別到由于外部不可控制事件而造成的潛在進度延遲。項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.告知客戶可能無法實現(xiàn)要求的交付日期，并確定后續(xù)步驟
B.通知團隊他們必須滿足進度計劃，由于外部事件造成的延遲是不可接受的
C.通知客戶需要額外資金來解決外部事件
D.接受進度延遲，并通過趕工或快速跟進降低影響

3.單項選擇題職能經(jīng)理重新分配一名項目資源去處理新的任務，該資源對于項目至關重要。項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.立即與職能經(jīng)理協(xié)商
B.通知項目發(fā)起人已重新分配資源
C.找人替代該資源的工作
D.更新風險登記冊

4.單項選擇題項目經(jīng)理正在規(guī)劃一個需要多名全職員工的項目，項目經(jīng)理希望制定一份反映資源可用性和完成日期的進度計劃。項目經(jīng)理應該做什么才能實現(xiàn)準確的進度計劃結(jié)果？（）

A.在制定進度計劃時查閱資源日歷
B.鎖定一隊經(jīng)驗豐富的資源，以確保更快的活動完成時間
C.查詢假期和個人休假需求
D.與直線經(jīng)理談員工績效評估

5.單項選擇題一位團隊成員通知項目經(jīng)理他們必須完成項目之外的一項關鍵任務，這將對項目進度產(chǎn)生風險。項目經(jīng)理應該怎么做來消除這個風險？（）

A.與該團隊或成員的經(jīng)理協(xié)商另外一個時間來完成這項其他任務
B.從另外一個部門獲得一位替代資源
C.向項目發(fā)起人匯報該團隊成員的經(jīng)理不遵守規(guī)定
D.提示該團隊成員的經(jīng)理釋放該團隊成員以完成預定的項目活動