A.運(yùn)轉(zhuǎn)正常
B.設(shè)備保護(hù)
C.人員保護(hù)
D.監(jiān)督檢查
E.不出事故
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A.購(gòu)買(mǎi)
B.銷(xiāo)售
C.核算
D.交換
E.籌措資金
A.管理
B.技術(shù)
C.商業(yè)
D.財(cái)務(wù)
E.核算與安全
A.英國(guó)管理學(xué)者林德?tīng)枴ざ蛲?br/>B.美國(guó)管理學(xué)者盧瑟·古利克
C.美國(guó)管理學(xué)者泰羅
D.法國(guó)管理學(xué)者法約爾
E.德國(guó)管理學(xué)者馬克斯·韋伯
A.工作不要做得太多,否則就是“害人精”
B.工作不要做得太少,否則就是“騙人精”
C.不能告訴監(jiān)工任何損害同伴的事,否則就是告密者
D.不應(yīng)該企圖對(duì)別人保持距離或多管閑事
E.不應(yīng)當(dāng)過(guò)分張揚(yáng)自以為是或熱心于親近領(lǐng)導(dǎo)
A.X 理論-Y 理論
B.不成熟-成熟理論
C.人類(lèi)特性的四種假設(shè)
D.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論
E.領(lǐng)導(dǎo)品格理論
最新試題
一般來(lái)說(shuō),高層管理者做出的決策大多屬于()。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是()。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。
從管理者層次分類(lèi)來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。