項目管理知識體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(2020.01.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在固定總價合同中，費用或利潤是：（）

2 項目經(jīng)理剛從客戶那里收到一項變更，此變更不會影響進度，也很容易完成。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

3 你收到項目任務的估算如下，最悲觀24天，最樂觀18天，最可能20天，一個標準差是多少？（）

4 應如何處理待觀察風險清單上的風險？（）

5 項目的“臨時性”是指（）？

6 一家公司決定開發(fā)一個軟件解決方案，后來卻發(fā)現(xiàn)不是所有的需求都就緒，且不同相關方對解決方案的看法不同。應實施哪一個執(zhí)行過程來改善這種情況？（）

7 一位不支持的新相關方加入一個正在執(zhí)行的項目，若要幫助改善與該相關方的溝通。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

8 項目經(jīng)理正在領導執(zhí)行一項解決方案，該解決方案涉及許多新興技術。結(jié)果項目經(jīng)理預期原始的項目規(guī)劃文件可能需要在項目生命期內(nèi)多次更新，以便調(diào)整總體項目方向。項目經(jīng)理該怎么做？（）

9 下列哪項要求書面的變更請求？（）

10 溝通風格評估常用于（）。

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