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每日一練
章節(jié)練習
項目管理章節(jié)練習(2020.05.26)
來源:考試資料網
1
項目的共同點有()。
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2
項目發(fā)起人指出,最終產品不能反映出讓公司差異化的附加價值,項目經理下一步應該怎么做?()
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3
活動持續(xù)時間估算中,不包括()
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4
現(xiàn)在已經落實了項目預算。然而在預算或項目范圍中卻有些工作沒有計劃到。在哪里可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的工作的資金?()
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5
以下所有都是制訂進度計劃過程的輸出,除了()。
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6
下列關系項目組織結構圖的描述中錯誤的是()
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7
根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2012-0201),對材料設備的檢驗或試驗,正確的做法是()。
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8
建立清晰和可達成的目標,測量這些目標的成就,并根據測量的結果調整績效的過程稱為:()
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9
工作、設施、人員和設備的重復是()組織形式的特點。
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10
為過去三個月創(chuàng)建一份運行率報告的項目估計需要20個小時。這時客戶要求增加三個月的預測。由于這項工作更復雜,需要額外工作,項目經理應該怎么做?()
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