A.將其添加進(jìn)風(fēng)險登記冊
B.更新項目章程
C.審查檢查表
D.咨詢高級管理層
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A.德爾菲技術(shù)
B.帕累托圖
C.核對單分析
D.石川圖
A.修訂溝通管理計劃
B.更新相關(guān)方登記冊
C.評估對風(fēng)險的影響
D.審查項目人員分配
A.質(zhì)量成本（COQ）
B.實驗設(shè)計（COE）
C.成本效益分析
D.質(zhì)量標(biāo)桿對照
A.制定相關(guān)方參與計劃
B.促進(jìn)與相關(guān)方的沖突解決
C.通過頭腦風(fēng)暴得到更好的報告方法
D.修訂相關(guān)方參與計劃
A.審查項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.通知客戶
C.將問題升級上報給高級管理層
D.要求資源使用質(zhì)量更好的原材料
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）